做事千万不要在别人做起来之后才做。要么在别人开始做的时候就辨析其价值专注紧追或者充分预研——如大公司；要么就在没有人做的时候就低调先做——如创业公司。否则，先行者做起来已经塑造了用户的体验，已经改变了潜在合作伙伴的预期，甚至惊动了管控者，你失去细做慢培的时间，在雷达下举步维艰。
细作是仔细挖掘产品价值，加法试错和快速调整，减法做精做深；慢培是塑造最初的产品形态，培养用户的习惯，调理合作伙伴的观念，还有躲过管控者僵化的目光与祸害者无孔不入的手脚。如果你没有了时间，就再也没有机会去选择节奏、伙伴和方式，而是身不由己在先行者的阴影和跟风者的推挤下踉跄前行。